جۇڭگونىڭ بىخەتەرلىك مەھسۇلاتلىرى بازار ئەھۋالىدىن - كۈنسېرى قىيىنچىلىققا ئايلاندى

بىخەتەرلىك كەسپى 2024-يىلى ئالدىنقى يېرىمىنى تىزىملاتقان, ئەمما سانائەتتىكى نۇرغۇن كىشىلەرنىڭ باربالجىزۈشىنىڭ قىيىنچىلىقى بولۇپ, چۈشىناپ, ئۇنىڭدىن ئۆچۈرۈلگەن بازارنىڭ كەيپىياتىدا كۆرۈنەرلىك بولدى. بۇ نېمە ئۈچۈن يۈز بېرىدۇ?

سودا مۇھىتى ئاجىز ۋە G دەرىجىلىك ئېھتىياج

دېگەندەك, بىر كەسىپنىڭ تەرەققىياتى ياخشى سودا مۇھىتى تەلەپ قىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, يۇقۇمنىڭ پاردىسىدىن بولغاندىن بۇيان, جۇڭگودىكى ھەر خىل كەسىپلەر ئوخشىمىغان دەرىجىدە ئالدامچىلىققا ئۇچرىدى. ئىجتىمائىي ئىقتىساد ۋە ئىشلەپچىقىرىش پائالىيىتىگە يېقىن بولغان كەسىپ بولۇش سۈپىتى بىلەن, بىخەتەرلىك كەسپى تەبىئىي ئەھۋالدا مۇستەسنا ئەمەس. بۇنىڭ تەسىرىنىڭ كۆرۈنەرلىك نەتىجىسى ھۆكۈمەت تەرەپ تۈرلىرىنىڭ ئىگىلىك ھوقۇقىنى چېكىل چېكى.

ھەممىمىزگە ئايان بولۇشىچە, بىخەتەرلىك كەسپىنىڭ ئەنئەنىۋى ئېھتىياجى ئاساسلىقى ھۆكۈمەت, سانائەت ۋە ئىستېمال بازىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. بۇنىڭ ئۈچۈن ھۆكۈمەتنىڭ بازار نىسبىتىگە زور باغ بار. بولۇپمۇ «بىخەتەر شەھەر» ۋە «ئەقلىي ئىقتىدارلىق شەھەر» قاتارلىق قۇرۇلۇش تۈرلىرىنى تۈرگە ئايرىپ يۈرگەن, بىخەتەرلىك سانائىتىنىڭ بازار كۆلىمى ئەڭ يۇقىرى سۈرئەتتە% 10 تىن ئېشىپ كەتتى ھەمدە 2023-يىلغا بارغاندا 2023-يىلغا سېلىشتۇرغاندا% 10 تىن ئېشىپ كەتتى.

قانداقلا بولمىسۇن, يۇقۇمنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغانلىقتىن, بىخەتەرلىك كەسپىنىڭ ئېشىش سۈرئىتى كۆرۈنەرلىك تۆۋەنلەپ, كارخانىلارنىڭ ئۆسۈم سانائىتىدىكى بىخەتەرلىك كەسپىدە ئۆزگىرىشلەرنىڭ ئىشلەپچىقىرىش قىممىتى كۆرۈنەرلىك ئاشتى. نورمال ھەرىكەتنى ساقلىيالايدىغان بولۇش تەسكە مۇۋەپپەقىيەتلىك ئىقتىدار بولۇپ, كارخانانىڭ كۈچلۈكلۈكىنى ئەكىس ئەتتۈرىدۇ. ئوتتۇرا, كىچىك بىخەتەرلىك شىركەتلىرىگە نىسبەتەن ئۇلار دولقۇندا قوپال مۇھىتى بولۇپ قالالمىسا, ئۇ تارىخ سەھنىدىن چېكىنىش ئېھتىماللىقى يۇقىرى بولىدۇ.

مۇقىم سانلىق مەلۇماتقا قاراپ چىققاندا, ھۆكۈمەت بىخەتەرلىك تۈرلىرىنىڭ ئومۇمىي ئېھتىياجى ئومۇمىي جەھەتتىن ئولتۇراقلاشقاندا, ئىقتىسادنىڭ ۋە ئىستېمال بازىرىدىكى ئېھتىياج ئاساسلىق ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچتىن ئېشىپ كېتىشى مۇمكىن.

سانائەت مەسىلىسىنى كۈچەيتىپ, چەتئەللەردە ئاساسلىق جەڭ مەيدانىغا ئايلىنىدىغانلىقىنى ياخشىلاش

بۇ بىخەتەرلىك كەسپى تەكشۈرۈلگەن بازاردىكى ئومۇمىي ئورتاق تونۇش. قانداقلا بولمىسۇن, «قالپاق» يالغانچىلىقى توغرىسىدا ھېچقانداق بىرلىككە كەلگەن جاۋاب يوق. قۇرۇلۇش شىركەتلىرى / بىرلەشتۈرۈلگۈچىلەر ئىدىيەسىنى بەرگەن, بۇلار تۆۋەندىكى تۈرلەرگە خۇلاسىلەپ يۈرگۈزىدۇ!

بىرىنچى, «ھەجىم» بەدەل تۆلەيدۇ. يېقىنقى يىللاردىن بۇيان, بىخەتەرلىك كەسپىدە سىڭىپ كەتكەن ھەر خىل «بىر قوللىنىشچان پروگرامما تاللاش ئېغىزىغا سىڭىپ كىردى, نەتىجىدە تېخىمۇ كۆپ ۋە بارغانسىرى كەسكىن كەسكىن رىقابەت مۇسابىقىسى بار. بازار ئۈلۈشىنى رىقابەتلەش ۋە رىقابەت كۈچىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈن, بەزى شىركەتلەرنىڭ باھاسىنىڭ تۆۋەن باھاسىنى تۆۋەنلىتىشىنىڭ باھاسىدا تۆۋەن رىقابەتلىشنى مەجبۇرلاشنى, كارخانىلارنىڭ باھاسىنىڭ باھاسى) نىڭ تۆۋەنلىشىنى قولغا كەلتۈرۈپ, كارخانىلارنىڭ پايدا نىسبىتى تەدرىجىي پىرىسلانغان.

ئىككىنچىدىن, «ئاۋاز» مەھسۇلاتلاردا. بىخەتەرلىك ماھىرى ۋە باھا ئۇرۇشلىرىنىڭ كۆپىيىشى سەۋەبىدىن, كارخانىلار پۈتۈن سانائەتنىڭ كۈچلۈك مەھسۇلاتلارنى رىقابەتكە بۇزغۇنچىلىق قىلماقتا.

ئۈچىنچىسى, «ئاۋاز» قوللىنىشچان سىنارىيەدە. بۇ كەسىپ بىخەتەرلىك + AI 2.0 نىڭ دەۋرىگە قەدەم قويدى. 2.0 دەۋرىدىكى كارخانىلارنىڭ پەرقىنى تولۇق ئەكس ئەتتۈرۈش ئۈچۈن, كۆپىنچە كارخانا دائىم ئوخشىمىغان ئەھۋاللاردا يېڭى ئىقتىدارلارنى قوشىدۇ. بۇ بىر ياخشى ئىش, ئەمما ئۇ مەھسۇلاتنى قېلىپلاشتۇرۇش تەس, بۇ يەردە كەسىپ قالايمىقان-چۆپ ۋە ساغلام بولمىغان رىقابەتنى كۈچەيتىدۇ.

ئومۇمىي پايدا داۋاملىشىشى ۋە پايدا نىسبىتى تارىيىدۇ

ئادەتتە ئۇلار بۇ نەرسىنى تىلغا ئېلىڭ, ئەگەر بۇ تۈرنىڭ ئومۇمىي پايدىسى% 10 تۆۋەن بولۇپ, ئاساسەن پايدا نىسبىتىگە ئانچە كۆپ ئەمەس. ئەگەر% 30 ۋە% 50 تىن% 50 كىچە ساقلاپ بولسا, بۇ ساھەگە ئوخشاشلا شۇنداق.

تەتقىقات دوكلاتىدا كۆرسىتىلىشىچە, بىخەتەرلىك قۇرۇلۇش شىركىتىنىڭ ئوتتۇرىچە پايدا نىسبىتى 2023-يىلى% 25 تۆۋەندە تۆۋەنلىدى. بۇنىڭ ئىچىدە ئاشېڭدىكى DASHENGING DaSheng ئەقلىي ئىقتىدارلىق تەڭ پايدا نىسبىتى% 23.88 تىن% 23.88 كە چۈشۈپ قالدى. بۇ شىركەت ئەقلىي ئىقتىدارلىق بوشلۇق ھەل قىلىش سودىسىدىكى كۈچەيتىلگەن ئامىللارنىڭ تەسىرىگە ئۇچرىغانلىقىنى ئېيتتى.

بىرلەشلچەكلەرنىڭ ئىپادىسىدىن, بىز بۇ ساھەنىڭ رىقابەتنىڭ بېسىمىنىڭ زور ئىكەنلىكى كۆرەلمىز, بۇ يۇقىرى پايدا نىسبىتىنى ئېغىر دەرىجىدە تەسىرلەندۈرىدۇ. ئۇنىڭ ئۈستىگە, ئېغىرراق پايدا نىسبىتىنىمۇ تۆۋەنلىگەندىن باشقا, ھەر بىر شىركەتنىڭ مەھسۇلاتلىرىنىڭ رىقابەتنىڭ ئېشىشى تېخىمۇ ئاجىز, بۇ شىركەتنىڭ ئۇزۇن مۇددەتلىك تەرەققىياتقا مەن ئىنتايىن تومۇرلىدى.

ئۇنىڭدىن باشقا, بىخەتەرلىك يولىدا, خۇددى ئەنئەنىۋى ئىشلەپچىقارغۇچى خۇاۋېي ۋە بەيدۇ قاتارلىق خۇاۋېي ۋە بەيدۇ قاتارلىق خۇاۋاۋ ۋە بەيدۇ قاتارلىق خۇاۋاۋ ۋە بەيدۇ قاتارلىق خۇاۋاۋ ۋە بەيدۇ قاتارلىق خۇاڭگات بۇ يولغا سېلىپ, رىقابەت كۈچىگە ئىگە مۇسابىقىدە ئاتموسفېرامۇ بارىدۇ. بۇنداق سودا مۇھىتىدا, ئوتتۇرا ۋە ئوتتۇرا چوڭلۇقتىكى يېڭىلىقلار قىزغىنلىقى

سودا مۇھىتى, ئوتتۇرا, كىچىك بىخەتەرلىك شىركەتلىرىنىڭ يېڭىلىق يارىشىش قىزسىناسى مۇقەررەر زور دەرىجىدە ئۈمىدسىزلەنمەكتە.

گومېننىڭ ئىچىدە, شىركەتنىڭ ئومۇمىي پايدىسى باردىلا, يادرولۇق پايدا ۋە بىر يۈرۈش كېيىنكى سودا تىجارىتى بولىدۇ.

تەشەببۇسكارلىق كەمچىل, ئالدى بىلەن مۇقىملىق

ئومۇمەن قىلىپ ئېيتقاندا, كەسكىن بازىرى رىقابىتىدە, ئەگەر كارخانا ئۈزلكېلم تەرەققىيات ۋە ئۆسۈشنى ساقلاپ, تەرەققىيات بازىرى تەرەققىياتى ھالقىلىق مۇناسىۋەت. قانداقلا بولمىسۇن, سۆزلىشىش ۋە ئالاقە قىلىش ئارقىلىق بىخەتەرلىكنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ۋە سېتىش شىركەتلىرىنىڭ ئىلگىرىكىگە قارىتا كەسپىي تەرەققىياتقا ئەمەس, بەلكى كونا نۇقتىنى تەكشۈرۈشتە ئاكتىپ ئەمەسلىكى بايقالدى.